recrutamento
seleção
gestão de pessoas

O referido trabalho é resultado de meses de pesquisas bibliográficas e documentais, que tem como tema o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Foi realizado um estudo de caso na empresa Enapor, SA com o objetivo de analisar a forma como é conduzido o referido processo.
Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, pessoas são consideradas verdadeiro capital humano, peças fundamentais para o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para o alcance dos resultados das organizações.
O objetivo deste trabalho é demonstrar o processo de recrutamento e seleção de pessoas, para tal foi efetuado um estudo um estudo de caso na Enapor, SA- Porto Grande e também foi abordado diversos conceitos de autores conhecedores do processo de recrutamento e seleção de pessoas. A maioria das empresas, não costumam desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois, o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a qualquer empresa, tais como adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitação a motivação e a produtividade, redução da rotação de pessoal, aumento da taxa do absentismo, entre outros fatores.
É também essencial que as organizações oferecem recursos para os seus colaboradores e estes por sua vez sintam valorizados e estimulados profissionalmente e em resultado este entrosamento, poderá observar-se uma evolução maior entre a empresa e os seus colaboradores, derivando daí, grande vantagem para ambos.