controlo interno
área de compras
área de vendas
procedimento

As empresas têm vindo a depararem-se com barreiras, visto estarem operando num mercado bastante competitivo e dinâmico, portanto precisam apoiar-se em instrumentos apropriados para manter uma gestão sustentável.
É neste sentido que foi elaborado o presente trabalho intitulado ‘‘Sistema de Controlo Interno nas Organizações’’ com o objetivo principal demonstrar como é que é o sistema de controlo interno nas áreas de compras e vendas da Transcor SV, SA. O tema foi escolhido para demonstrar a importância e os contributos que o controlo interno pode trazer para as empresas e pelo fato de muitas empresas considerarem sua implementação um gasto desnecessário, pelo fato de não conhecerem os seus procedimentos no auxílio da gestão organizacional.
A metodologia utilizada para concretizar esta pesquisa quanto ao método de abordagem foi método dedutivo. Quanto ao tipo recorreu-se a pesquisa bibliográfica devido necessidade de fazer uma revisão bibliográfica dos aspetos teóricos sobre a auditoria e o controlo interno através de artigos encontrados nos livros, revistas, teses, de entre outros.
Para desenvolver o estudo realizou-se um estudo de caso na empresa Transcor SV, SA nas áreas de compras e vendas que abrangeu cinco funcionários, sendo dois da área de compras e dois da área de vendas. Contudo para realizar o estudo de caso teve-se que recorrer a entrevistas informais com PCA da empresa, fazer visitas a empresa mediante a autorização do PCA, com a finalidade de identificar as áreas os seus procedimentos. Quanto a técnica de recolha de dados recorreu-se ao questionário, com 54 perguntas fechadas dirigidas aos funcionários de compras e ao PCA e 43 perguntas fechadas dirigidas aos funcionários de vendas.
Para o tratamento dos dados recorreu-se ao método descritivo devido a necessidade de descrever detalhadamente os procedimentos do controlo interno nas áreas acima referidas.